EASM 2026 w Salonikach: cztery dni rozmów o przyszłości zarządzania sportem
W dniach 15–18 września 2026 roku w Salonikach odbyła się 34. konferencja European Association for Sport Management (EASM). Tegoroczna edycja ponownie zgromadziła międzynarodową społeczność badaczy, ekspertów i praktyków zajmujących się zarządzaniem sportem. Institute for Sport Governance reprezentował nasz prezes dr Grzegorz Botwina wspólnie z Mateuszem Boczyło.
EASM Conference to jedno z najważniejszych cyklicznych spotkań europejskiego środowiska sport management. Konferencja łączy prezentację najnowszych badań z dyskusją o wyzwaniach, przed którymi stoją współczesne organizacje sportowe. Tegoroczny program pokazał przy tym, jak szeroki jest dziś zakres tematów mieszczących się pod pojęciem zarządzania sportem.
Od governance po nowe technologie
Program EASM 2026 pokazał, jak szeroki jest dziś obszar zarządzania sportem. Podczas czterech dni konferencji uczestnicy dyskutowali m.in. o governance, polityce i prawie sportowym, strategii, sustainability, marketingu, inkluzji oraz nowych technologiach. Ważne miejsce zajmowały tematy szczególnie bliskie działalności ISG, takie jak dobre zarządzanie, safeguarding, ESG czy odpowiedzialność środowiskowa organizacji sportowych.
Jednocześnie wiele uwagi poświęcono temu, jak lepiej łączyć badania naukowe z praktyką, aby wiedza powstająca na uczelniach mogła odpowiadać na realne wyzwania sektora sportowego. Tę perspektywę dobrze podsumowywał keynote Daniela Funka poświęcony zmniejszaniu dystansu między potrzebami organizacji a badaniami naukowymi.
Konferencja jako przestrzeń budowania społeczności
EASM to jednak nie tylko prezentacje i sesje naukowe. Ważną częścią wydarzenia są rozmowy pomiędzy uczestnikami, wymiana doświadczeń oraz budowanie relacji, które często stają się początkiem kolejnych projektów i współpracy międzynarodowej.
Tegoroczna konferencja była okazją zarówno do rozmów o nowych inicjatywach, jak i wymiany doświadczeń z realizowanych oraz kończących się projektów. Program uzupełniały warsztaty dotyczące m.in. umiędzynarodowienia edukacji sport management, współpracy sponsoringowej i CSR, wykorzystywania rezultatów wydarzeń sportowych czy równości płci w sporcie.
Organizatorzy zwracali również uwagę na ułatwianie kontaktu pomiędzy osobami, które od lat uczestniczą w wydarzeniach EASM, a tymi, które dopiero dołączają do społeczności. Jednym z prostych rozwiązań były oznaczenia „I’m New To EASM” i „EASM Regular”, pomagające przełamywać pierwsze bariery i rozpoczynać rozmowy.
To właśnie ten społecznościowy wymiar konferencji jest jednym z elementów, które sprawiają, że jej znaczenie nie kończy się wraz z ostatnią sesją.
Przestrzeń dla kolejnego pokolenia badaczy
Ważnym elementem EASM jest również wspieranie osób znajdujących się na początku kariery naukowej. Program obejmował m.in. New Researcher Award, tworząc przestrzeń do prezentowania badań i rozwijania warsztatu przez młodych naukowców.
Możliwość skonfrontowania własnych pomysłów z międzynarodowym środowiskiem, otrzymania informacji zwrotnej oraz poznania osób pracujących nad podobnymi zagadnieniami jest ważną częścią rozwoju akademickiego. Jednocześnie pozwala włączać do debaty o przyszłości zarządzania sportem kolejne osoby i nowe perspektywy.
ISG w międzynarodowej debacie o zarządzaniu sportem
Obecność Institute for Sport Governance na EASM 2026 była kolejną okazją do uczestnictwa w międzynarodowej wymianie wiedzy dotyczącej kierunków rozwoju współczesnego sportu.
Dla ISG takie wydarzenia są ważne zarówno z perspektywy naukowej, jak i praktycznej. Pozwalają śledzić rozwój badań dotyczących governance, sustainability czy społecznej odpowiedzialności sportu, wymieniać doświadczenia z przedstawicielami innych krajów oraz budować relacje, które mogą prowadzić do kolejnych wspólnych inicjatyw.
Tegoroczna edycja pokazała również, jak wiele wyzwań stojących dziś przed sportem wymaga spojrzenia wykraczającego poza jedną organizację, dyscyplinę czy kraj. Dobre zarządzanie, odpowiedzialność środowiskowa i społeczna, nowe technologie, inkluzja czy współpraca między nauką a praktyką coraz częściej stają się częścią tej samej rozmowy o przyszłości sportu.
Salonikami ta rozmowa się nie kończy. Wiedza, kontakty i pomysły wypracowywane podczas takich spotkań mogą później przekładać się na kolejne badania, projekty i rozwiązania wdrażane w organizacjach sportowych.
