Opublikowaliśmy Raport ISG 2025
Z przyjemnością informujemy o publikacji Raportu Institute for Sport Governance 2025, podsumowującego działania naszej organizacji w minionym roku. Dokument stanowi nie tylko przegląd zrealizowanych działań, ale również moment refleksji nad kierunkiem dalszego rozwoju ISG oraz rolą, jaką chcemy pełnić w polskim i europejskim systemie sportu.
2025 jako rok przejściowy i strategiczny
Rok 2025 był dla ISG okresem naturalnego przejścia wynikającego z cyklu realizacji projektów międzynarodowych. Wiele inicjatyw rozpoczętych w poprzednich latach dobiegło końca, co stworzyło przestrzeń do podsumowania efektów, oceny wpływu oraz uporządkowania wypracowanych rezultatów.
Ten czas pozwolił nam:
- przeanalizować dotychczasowe doświadczenia projektowe,
- rozpocząć prace nad długofalową strategią rozwoju organizacji,
- wzmocnić zaplecze instytucjonalne i kompetencyjne zespołu,
- zdefiniować nowe kierunki współpracy międzynarodowej, wykraczające poza dotychczasowy kontekst europejski.
Był to rok mniejszej intensywności operacyjnej, ale większej koncentracji na jakości, trwałości rezultatów oraz przygotowaniu organizacji do kolejnego etapu rozwoju.
Najważniejsze obszary działań w 2025 roku
Good Governance i transparentność
Kontynuowaliśmy prace nad wdrażaniem zasad dobrego zarządzania w sporcie poprzez projekty takie jak ACTION+, Sport Transparency Index oraz Open Data for Sport Governance (OD4SG 2.0).
Rozwijaliśmy narzędzia samooceny, benchmarkingowe systemy wsparcia oraz mechanizmy umożliwiające organizacjom sportowym podejmowanie decyzji w oparciu o dane. Naszym celem pozostaje przełożenie standardów good governance na realne rozwiązania operacyjne.
CSR i ESG w sporcie zawodowym
W 2025 roku opublikowaliśmy kolejne edycje raportów analizujących poziom społecznej odpowiedzialności klubów piłkarskich:
Analizy objęły ponad 120 wskaźników i po raz pierwszy w historii uwzględniły komponent odpowiedzialności finansowej. Średnie wyniki klubów osiągnęły najwyższy poziom od początku badania, co potwierdza rosnącą dojrzałość sektora.
Ochrona socjalna sportowców i rozwój liderów
W ramach projektu SOPROS prowadziliśmy badania dotyczące systemów ochrony socjalnej sportowców olimpijskich w Europie. Raport wskazał istotne nierówności oraz luki systemowe w zakresie zabezpieczenia społeczno-ekonomicznego sportowców.
Równolegle, poprzez Olympic Committees Leadership Programme, wspieraliśmy rozwój przyszłych liderów sportu, łącząc tematykę dobrego zarządzania z przygotowaniem sportowców do funkcjonowania po zakończeniu kariery wyczynowej.
Równość, edukacja i zrównoważony rozwój
Realizowaliśmy projekty wzmacniające jakość i odpowiedzialność sportu w szerszym wymiarze społecznym.
- FEMcoach: projekt wspierający rozwój kompetencji kobiet-trenerek i promujący równość płci,
- ALLSTARS: projekt analizujący rolę lokalnych polityk sportowych w przeciwdziałaniu wykluczeniu,
- ECOS N2K: projekt łączący sport, edukację i ochronę środowiska na obszarach Natura 2000.
W ramach tych działań prowadziliśmy badania, webinary, warsztaty eksperckie oraz inicjatywy edukacyjne skierowane do trenerów, nauczycieli, samorządów i organizacji sportowych.
Młodzież i solidarność
Istotnym elementem naszej działalności był rozwój programu Youth for Sport and Society Leadership Programme, realizowanego w ramach Europejskiego Korpusu Solidarności.
Wspieraliśmy młodych liderów w inicjowaniu projektów o pozytywnym wpływie społecznym, zapewniając mentoring, wsparcie merytoryczne oraz przestrzeń do budowania sieci kontaktów. Jako organizacja posiadająca Znak Jakości EKS kontynuowaliśmy działania wzmacniające aktywność obywatelską młodzieży w sporcie.
ISG jako zaplecze eksperckie dialogu o przyszłości sportu
W 2025 roku eksperci ISG uczestniczyli w kluczowych wydarzeniach europejskich i krajowych, takich jak EU Sport Forum, Erasmus+ Sport Info Day, konferencje ministerialne czy kongresy branżowe.
Nasza obecność w tych przestrzeniach umożliwia realny wpływ na debatę dotyczącą kierunków rozwoju polityki sportowej, w szczególności w obszarach dobrego zarządzania, odpowiedzialności społecznej i profesjonalizacji sektora.
Nasza misja pozostaje niezmienna
Institute for Sport Governance działa na rzecz sportu opartego na transparentnych zasadach, odpowiedzialności i profesjonalnym zarządzaniu.
Wierzymy, że sport może i powinien pełnić pozytywną rolę społeczną, pod warunkiem, że opiera się na zdrowych strukturach organizacyjnych, etyce i długofalowym myśleniu strategicznym.
Raport ISG 2025 stanowi punkt wyjścia do kolejnego etapu naszej działalności.
Zachęcamy do zapoznania się z całym raportem.
W najbliższych tygodniach będziemy publikować serię materiałów tematycznych przybliżających najważniejsze obszary naszej działalności w 2025 roku.
