Listopad 2025 z ISG: odpowiedzialność, ESG i nowe standardy w sporcie
Listopad w ISG był miesiącem, w którym słowo „odpowiedzialność” realnie przełożyło się na działania. W centrum uwagi znalazły się dwa filary:
- Konferencja „CSR oraz ESG w sporcie” na Stadionie Cracovii,
- premiera Raportu CSR PKO BP Ekstraklasy 2024/2025.
Ale obok nich działo się dużo więcej: mówiliśmy o zielonych miastach, kobiecym przywództwie w sporcie, standardach ESG na wielkich imprezach, a także o prawie sportowym, polityce i ochronie socjalnej zawodników. To był miesiąc, w którym dobrze było widać, jak governance, ESG i inkluzja przestają być hasłami – a stają się systemem.
Konferencja „CSR oraz ESG w sporcie” – kiedy odpowiedzialność spotyka się na stadionie
21 listopada Stadion Cracovii zamienił się w centrum rozmów o odpowiedzialnym sporcie. Wraz z KS Cracovia SA zorganizowaliśmy Konferencję „CSR oraz ESG w sporcie”, która zgromadziła: przedstawicieli PKO BP Ekstraklasy i klubów piłkarskich, reprezentantów środowiska naukowego (m.in. AGH, UW), ekspertów z Forum Odpowiedzialnego Biznesu oraz przedstawicieli organizacji branżowych i NGO.
Co wybrzmiało najmocniej?
- że sport nie jest już „dodatkiem” do ESG, ale realnym partnerem w polityce klimatycznej, społecznej i zarządczej,
- że kluby piłkarskie coraz częściej myślą w kategoriach strategii odpowiedzialności, a nie pojedynczych projektów wizerunkowych,
- że największym wyzwaniem pozostaje środowisko i stabilność finansowa, ale rośnie świadomość, że bez tych filarów trudno mówić o trwałym rozwoju.
W trakcie dwóch paneli dyskusyjnych mówiliśmy m.in. o:
- długoterminowym podejściu do CSR w piłce nożnej,
- wykorzystaniu potencjału klubów jako instytucji społecznych,
- relacji sport–środowisko (mobilność, infrastruktura, odpady),
- wyzwaniach związanych z budowaniem systemowych programów ESG.
To była rozmowa, w której – obok języka liczb i wskaźników – mocno wybrzmiały też słowa: zaufanie, przejrzystość, odpowiedzialność wobec społeczności.
Sport Students’ MeetUp 2025
Tuż po części eksperckiej odbyła się trzecia edycja Sport Students’ MeetUp – największego w Polsce spotkania studentów zainteresowanych pracą w sporcie. Dzięki uprzejmości Cracovii:
- uczestnicy odwiedzili Cracovia Training Center,
- zajrzeli „za kulisy” działania profesjonalnego klubu,
- zakończyli dzień meczem integracyjnym i wręczeniem medali.
Dla ISG to coś więcej niż „wydarzenie towarzyszące”. To realizacja naszej idei, że bez dobrze przygotowanych, świadomych młodych kadr nie będzie mowy o poważnym governance ani o ESG, które przetrwa modę.
Raport CSR Ekstraklasy 2024/2025 – rekordy odpowiedzialności i nowe wymagania
Drugim filarem listopada była premiera raportu „Analiza odpowiedzialności klubów PKO BP Ekstraklasy za sezon 2024/2025” – już ósmej edycji kompleksowego badania odpowiedzialności polskich klubów.
Co pokazują dane?
- 39% – średnia ocena ligowa, najwyższa w historii badania.
- Ogromne wzrosty w dwóch obszarach: społeczeństwo 49% (z 36%), rządzenie 45% (z 33%).
- Środowisko 23% – stabilne, ale wyraźnie opóźnione względem pozostałych obszarów.
Za tymi liczbami kryją się konkretne zmiany:
- powszechne wprowadzanie polityk ochrony małoletnich i osób odpowiedzialnych za ich bezpieczeństwo,
- coraz szersza publikacja regulaminów, sprawozdań, informacji o strukturze właścicielskiej,
- rozwój programów edukacyjnych, prozdrowotnych i promujących sport powszechny,
- pierwsze poważne podejścia do równowagi płci i równych szans w klubach.
Nowy wymiar: odpowiedzialność finansowa
Po raz pierwszy raport ocenia także zrównoważone zarządzanie finansami klubów – na podstawie czterech kluczowych wskaźników dotyczących m.in. płynności, przepływów operacyjnych i balansu finansowego.
Najważniejsze wnioski:
- Widzew Łódź jako jedyny spełnił wszystkie cztery wskaźniki.
- Pięć klubów nie spełnia żadnego z nich.
- Najbardziej problematyczny wskaźnik to balans finansowy – w wielu klubach wydatki wciąż znacząco przewyższają przychody.
- Tylko pięć klubów generowało dodatnie przepływy operacyjne w co najmniej dwóch z trzech ostatnich sezonów.
To ważny sygnał: bez stabilności finansowej trudno budować długofalowy CSR, szkolenie młodzieży czy infrastrukturę.
Liderzy i trendy
- Po raz trzeci z rzędu liderem został Widzew Łódź – łącząc mocne wyniki społeczne, środowiskowe i organizacyjne z wyraźną dojrzałością finansową.
- W czołówce znalazły się także Cracovia i Lechia Gdańsk – z silnymi systemami ochrony dzieci, profesjonalizacją procesów i rosnącym naciskiem na równość i edukację.
- Wyraźny postęp odnotowano m.in. w Lechu Poznań, Piaście Gliwice i Puszczy Niepołomice.
Raport – przygotowany przy wsparciu NIW PROO i we współpracy ISG, Sportimpakt oraz Wydziału Zarządzania UW – staje się de facto benchmarkiem odpowiedzialnego zarządzania klubami w Polsce. To narzędzie zarówno dla klubów, jak i dla ligi, sponsorów, samorządów i kibiców.
Sport, miasto i klimat: Urban Sport Ecosystem w praktyce
W listopadzie kontynuowaliśmy także wątek zrównoważonych miast sportu, inspirując się dokumentem Sports for Nature: Urban Playbook (IUCN, IOC, UNEP).
Pokazywaliśmy przykłady:
- Wimbledonu – gdzie tradycyjny tenis współistnieje z zielonymi dachami, łąkami kwietnymi i edukacją klimatyczną,
- VfL Wolfsburg – który sadzi lasy, zarządza wodą i wdraża plan bioróżnorodności,
- SoFi Stadium w Los Angeles – z systemem retencji deszczówki i parkiem zamiast parkingów,
- Hoiana Shores i Mullingar Shamrocks – gdzie sport łączy się z ochroną siedlisk, edukacją ekologiczną i integracją lokalnej społeczności.
Kluczowa idea: Urban Sport Ecosystem – miasto, w którym sport przenika politykę zdrowia publicznego, planowanie przestrzenne, ekologię i integrację społeczną. To kierunek, który coraz bardziej powinien inspirować także polskie samorządy.
ESG na wielkich imprezach: Women’s EURO 2025
W listopadzie omawialiśmy także raport UEFA Women’s EURO 2025 ESG Report – opublikowany 100 dni po finale turnieju.
Najważniejsze liczby:
- 86% podróży kibiców na mecze w sposób zrównoważony (transport publiczny + aktywny),
- −13% śladu węglowego dzięki 34 działaniom redukcyjnym,
- 0% odpadów na składowiskach, 70% materiałów brandingowych w recyklingu/upcyklingu,
- wyraźne standardy dostępności, ochrony praw człowieka i bezpieczeństwa.
Turniej pokazuje, że zrównoważenie może być integralną częścią projektu sportowego – z jasnymi wskaźnikami, audytem i transparentnym raportowaniem.
Nauka, prawo i polityka – sport w szerszym kontekście
Listopad to także wsparcie i współtworzenie inicjatyw, które łączą sport z nauką, prawem i polityką publiczną:
- Konferencja „Prawo Sport Finanse 2025” (UW) – debaty o prawie sportowym, etyce, compliance i zarządzaniu.
- Konferencja „Partia w sporcie – sport w partii” (Uniwersytet Civitas) – patronat ISG nad wydarzeniem analizującym związki sportu i polityki w Polsce.
- Zapowiedź finałowej konferencji „Work, Move & Perf” oraz „Move At Work” w Brukseli – o aktywności fizycznej w miejscu pracy i budowaniu społeczności Move At Work Supporters’ Community.
Ochrona socjalna sportowców – wciąż otwarty temat
W komunikacji listopadowej wróciliśmy też do wniosków z warsztatów SOPROS o ochronie socjalnej sportowców wyczynowych w Polsce:
- niejasny status sportowca-stypendysty,
- brak „bezpiecznego” okresu przejściowego między juniorem a seniorem,
- duża rola Centralnego Wojskowego Zespołu Sportowego przy jednoczesnym braku równych rozwiązań w innych segmentach,
- problemy z reprezentacją zawodników w procesach decyzyjnych,
- różnice w świadczeniach (np. macierzyńskich) między poziomem centralnym a samorządowym.
To przypomnienie, że uczciwy sport to także uczciwe warunki pracy i życia sportowców – i że ten obszar wymaga dalszych, głębokich reform.
Podsumowanie miesiąca
Listopad 2025 w ISG pokazał, że odpowiedzialny sport to:
- konferencja, która łączy ESG, CSR i edukację młodych liderów – jak wydarzenie w Krakowie,
- raporty, które nie tylko oceniają, ale wyznaczają kierunek zmian – jak CSR Ekstraklasy 2024/2025,
- miasta, które traktują sport jako część ekosystemu zdrowia i klimatu,
- kobiecy sport, który staje się pełnoprawną częścią systemu, a nie dodatkiem,
- turnieje, które raportują swój wpływ środowiskowy i społeczny z taką samą uwagą, jak wyniki sportowe,
- konferencje naukowe, prawo i polityki publiczne, które poważnie traktują rolę sportu,
- oraz poważna rozmowa o ochronie socjalnej zawodników.
W ISG pozostajemy przy jednym przekonaniu: sport jutra to sport, który potrafi się rozliczać – finansowo, społecznie, środowiskowo i etycznie.
