Sports4All Innovation Summit 2025: Europa wyznacza kierunek innowacji społecznych w sporcie

ISG 08 grudnia 2025
innowacje społeczne w sporcie

1 grudnia 2025 r. przedstawiciele Institute for Sport Governance uczestniczyli w Sports4All Innovation Summit 2025, jednym z najważniejszych europejskich wydarzeń poświęconych innowacjom społecznym w sporcie. Spotkanie odbyło się w centrum konferencyjnym “Room with a Zoo” w Antwerpii i zgromadziło blisko 150 uczestników części międzynarodowej oraz około 500 uczestników całego wydarzenia organizowanego przez Sport Vlaanderen.

Wydarzenie potwierdziło, że Europa – zwłaszcza Belgia, Niderlandy i Wielka Brytania – dynamicznie rozwija rozwiązania, które wykorzystują sport jako narzędzie zwiększania równości, wzmacniania lokalnych społeczności i budowania kapitału społecznego. Dla ISG udział w wydarzeniu był okazją do wymiany wiedzy, obserwacji najnowszych trendów oraz refleksji nad kierunkiem, w którym powinien podążać sektor sportu w Polsce.


Innowacyjne projekty społeczne: praktyczne odpowiedzi na realne potrzeby

Podczas wydarzenia zaprezentowano około 20 projektów, które w nowatorski sposób odpowiadają na wyzwania związane z ograniczonym dostępem do aktywności fizycznej, integracją społeczną czy rozwojem młodych osób.

Wśród przedstawionych inicjatyw znalazły się m.in.:

  • Fútbol Más – międzynarodowa organizacja działająca w ponad 11 krajach, wykorzystująca sport do wzmacniania dobrostanu dzieci i rodzin w trudnych warunkach społecznych. Projekt stosuje podejście oparte na wartościach i budowaniu lokalnego przywództwa.
  • Swimwise – innowacyjne, mobilne baseny, które zwiększają dostęp do nauki pływania bez kosztownych inwestycji infrastrukturalnych.
  • Sport2Be – program wykorzystujący sport do wspierania młodzieży zagrożonej wykluczeniem oraz wprowadzania jej na rynek pracy.
  • Go Jauntly – aplikacja mobilna promująca aktywność fizyczną i kontakt z naturą poprzez lokalne trasy piesze, z naciskiem na inkluzywność i dostępność.

Projekty te łączy jedno: sport jako narzędzie zmiany społecznej. W wielu przypadkach działania nie ograniczają się do aktywności fizycznej, ale obejmują wsparcie rozwojowe, edukacyjne i środowiskowe.


Inspiracje merytoryczne i wiedza ekspercka

W części plenarniej uczestnicy wysłuchali dwóch inspirujących wystąpień:

1. Social impact & impact measurement – Brian Godor

Ekspert podkreślał znaczenie rzetelnego pomiaru efektów społecznych w projektach sportowych – zarówno dla ich ewaluacji, jak i budowania zaufania wśród partnerów i instytucji finansujących. Przedstawił konkretne modele i narzędzia, których wdrożenie zwiększa przejrzystość działań oraz ich skalowalność.

2. Social entrepreneurship – Arnaud Raskin

Drugą inspirującą sesję poprowadził Arnoud Raskin – przedsiębiorca społeczny, założyciel MobileSchool.org, Ashoka Fellow, wykładowca i mentor biznesowy, którego działalność od ponad dwóch dekad łączy świat innowacji społecznych, edukacji i rozwoju liderów.


Aktywny udział ISG w warsztatach

Zespół Institute for Sport Governance uczestniczył w dwóch kluczowych warsztatach:

  • Scaling strategies for social innovations, prowadzonym przez Sociale Innovatiefabriek,
  • Measuring What Matters: Designing and Measuring Social Impact With a Theory of Change, prowadzonym przez Briana Godora.

Oba warsztaty dostarczyły praktycznej wiedzy dotyczącej skalowania innowacji i projektowania mierzalnych rezultatów społecznych – obszarów niezwykle ważnych w kontekście profesjonalizacji zarządzania sportem w Polsce.


Technologia i sport: spojrzenie w przyszłość

Wydarzenie zamknął keynote speech Lievna Scheire’a, który przedstawił rozwój sztucznej inteligencji i jej wpływ na sektor sportowy – zarówno na poziomie zarządzania, jak i praktyki treningowej, dostępności czy personalizacji doświadczeń sportowych.


Wnioski dla Polski: czas wykorzystać europejskie doświadczenia

Udział w Sports4All Innovation Summit 2025 potwierdził, że innowacje społeczne w sporcie stają się ważną częścią polityk publicznych i strategii rozwoju w wielu krajach Europy. Dostrzec można:

  • efektywną współpracę między instytucjami publicznymi, NGO, startupami i samorządami;
  • odważne podejście do testowania prototypów i wdrażania skalowalnych rozwiązań;
  • gotowość decydentów do dialogu z innowatorami;
  • duży nacisk na mierzenie efektów społecznych.

W Polsce istnieje ogromny potencjał, by podobne praktyki rozwijać szerzej. Sport może stać się jednym z najskuteczniejszych narzędzi budowania kapitału społecznego, integracji i rozwoju lokalnych społeczności, jeśli połączymy go z innowacyjnością i współpracą międzysektorową.

Zobacz także!