Odpowiedzialność społeczna klubów PKO BP Ekstraklasy w pandemii
Udostępnij:
W ramach Fundacji Institute for Sport Governance publikujemy raport o odpowiedzialności społecznej klubów PKO BP Ekstraklasy w sezonie 2020/21 (link), czyli odbywającym się w cieniu pandemii COVID-19.
Celem analizy było poznanie zmian w odpowiedzialności społecznej klubów PKO BP Ekstraklasy w okresie pandemii. Zebraliśmy w niej dane, co w odniesieniu do odpowiedzialności społecznej dzieje się w polskich klubach i jakie są wyróżniające się praktyki. To czwarta edycja badania odpowiedzialności społecznej klubów PKO BP Ekstraklasy, co umożliwiło odniesienie aktualnych wyników do wcześniejszych sezonów.
Kluczowe wyniki
Kluby PKO BP Ekstraklasy w sezonie 2020/21 uzyskały średnią ocenę 33% w obszarze społeczeństwo, 16% w obszarze środowisko i 30% w obszarze rządzenie. W porównaniu do sezonu kluby 2019/20 zanotowały niższą ocenę w obszarze społeczeństwo i lepsze oceny w obszarze środowisko i rządzenie. W odniesieniu do obszaru społeczeństwo pozytywnie wyróżniała się Legia Warszawa, podczas gdy najlepszą ocenę w obszarze środowisko i w obszarze rządzenie otrzymała Warta Poznań. Najwyższą średnią ocenę w analizie otrzymała Legia Warszawa.
Odpowiedzialność społeczna w pandemii
W okresie pandemii kluby PKO BP Ekstraklasy mimo możliwości kontynuowania udziału w rozgrywkach zostały w znacznym stopniu fizycznie oddzielone od swoich społeczności. Ograniczyło to inicjatywy, przez których pryzmat część organizacji patrzy na swoją odpowiedzialność, czyli te skierowane do kibiców, lokalnych szkół czy przedszkoli. Jednocześnie kluby w zrewidowanej formie podejmowały różnorodne działania na rzecz swoich społeczności. W pandemii aktualizowały też swoje spojrzenie na to, gdzie leży ich odpowiedzialność a ich funkcjonowanie wiązało się z nowymi obowiązkami. Z drugiej strony w przekonaniu przedstawicieli klubów pandemia nie wpłynie strategicznie na odpowiedzialność społeczną tych organizacji. W wielu przypadkach podkreślano, że przeciwdziałanie negatywnym skutkom pandemii wpisuje się w szerszą misję klubów.
Wyniki naszej analizy pokazują, że zdecydowanej większości klubów w pandemii było trudno utrzymać poziom dotychczasowej aktywności w obszarze społecznym. Z drugiej stony – raport obrazuje istotność roli klubów w najbliższej społeczności. To te podmioty napędzały lokalne inicjatywy w walce z doraźnymi wyzwaniami pandemii. Ciekawym aspektem jest coraz bardziej strategiczne spojrzenie na odpowiedzialność społeczną w klubach, widoczne choćby wpisywaniem celów społecznych w swoją misję. Obserwujemy w pierwszych klubach dostrzeganie swojej odpowiedzialności za środowisko i powoli poprawiające się rządzenie, widoczne w pojawiających się dokumentach strategicznych klubów. Kluby dostrzegają swoją misję w przeciwdziałaniu skutkom pandemii, jak np. obniżonej aktywności fizycznej i sprawności dzieci. Potrzebują jednak wizji i narzędzi, by efektywnie te wyzwania adresować.
dr Paweł Zembura
