Kontakt

Projekty

Łącząc biznesowe doświadczenie, warsztat naukowy i pasję do sportu wierzymy, że jesteśmy w stanie zwiększyć pozytywny wpływ organizacji sportowych na społeczeństwo.

Wszystkie projekty, które realizujemy pozwalają nam na dzielenie się wiedzą oraz promowanie tematyki dobrego zarządzania.

Cel projektu

Projekt stanowi bezpośrednią kontynuację ACTION, zakończonego w 2023 r. stworzeniem Europejskiego Kodeksu Dobrego Zarządzania. Celem ACTION+ jest integracja krajowych agencji i ministerstw w działaniach na rzecz wdrażania reform i rozpowszechniania zasad dobrego zarządzania. 

Sprawdź stronę projektu

Założenia:

Zapewnienie równego dostępu do wiedzy i dobrych praktyk w zakresie dobrego zarządzania,

Opracowanie scenariusza warsztatów pozwalających na kontynuację działań po zakończeniu pilotażowego projektu,

Międzynarodowa integracja na rzecz wdrażania dobrego zarządzania. 

Partnerzy

Disclaimer

Sfinansowane ze środków UE. Wyrażone poglądy i opinie są jedynie opiniami autora lub autorów i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Unia Europejska ani EACEA nie ponoszą za nie odpowiedzialności. 

Cel projektu

Projekt SPLISS (Sports Policy factors Leading to International Sporting Success) oferuje ponad 15 lat doświadczenia w ocenie systemów sportu wyczynowego na całym świecie. Dzięki benchmarkingowi SPLISS ocenia skuteczność i efektywność polityki oraz klimatu sportu wyczynowego danego kraju, dostarczając cennych informacji na temat tego, jak dany kraj wypada na tle ponad 17 innych państw. Celem jest pomoc krajom w zrozumieniu, co sprawia, że systemy sportu wyczynowego odnoszą sukcesy, oraz w identyfikacji obszarów do poprawy.

Institute for Sport Governance brał udział w przygotowaniu raportów:
- Tokyo 2020 (Grzegorz Botwina, Paweł Zembura);
- Paris 2024 (Grzegorz Botwina, Jakub Fornalik, Rafał Kaszubski, Piotr Popławski).

Sprawdź stronę projektu

Założenia:

Model SPLISS ocenia systemy sportu wyczynowego na podstawie kluczowych czynników wpływających na międzynarodowe sukcesy sportowe.

Projekt aktywnie angażuje kluczowych interesariuszy, takich jak sportowcy wyczynowi, trenerzy i dyrektorzy ds. wyników, w ocenę funkcjonowania systemu sportowego danego kraju.

Stosowana jest systematyczna metoda punktacji, która pozwala ocenić i porównać polityki oraz inwestycje w sport wyczynowy danego kraju z innymi państwami.

SPLISS współpracuje z lokalnymi badaczami i partnerami, aby zapewnić kompleksową i dostosowaną do kontekstu analizę.

Partnerzy

Cel projektu

Edukacja i oddziaływanie na odpowiedzialność klubów sportowych w Polsce poprzez regularne analizy odpowiedzialności w zawodowych ligach sportowych i publikowanie raportów. Projekt trwa już od 7 lat.

Założenia:

Zbieranie informacji dotyczących odpowiedzialności społecznej klubów z zawodowych na bazie ujednoliconego, wciąż rozwijanego narzędzia i przy wsparciu organizacji zarządzających ligami,

Umożliwienie przedstawicielom klubów możliwość odpowiedzi na wyniki analizy, ich konsultacji i udzielenia wywiadów dotyczących odpowiedzialności społecznej w klubach,

Publikacje raportów na bazie zebranych informacji zawierających m. in. wyniki, ich analizę i dobre praktyki z klubów. Wyniki stanowią punkt odniesienia odnośnie odpowiedzialności klubów w Polsce.

Partnerzy

Cel projektu

Podstawowym celem projektu jest promowanie odpowiedzialnego przywództwa w organizacjach sportowych, a także wspieranie podwójnej kariery wśród olimpijczyków. Stanowi on odpowiedź na niezaprzeczalną potrzebę edukowania i kształtowania liderów na miarę współczesnych czasów w organizacjach sportowych, a w szczególności wśród przedstawicieli ruchu olimpijskiego. Sportowcy dziś to nie tylko wybitni zawodowcy w swoich dyscyplinach, ale także niezmiernie wpływowi i często godni naśladowania ludzie, których potencjał nie może zostać zaprzepaszczony.

Założenia:

Wspieranie działań na rzecz równości płci i równych szans w olimpijskim sporcie. 

Kształtowanie liderów z wpływem na wszelkie aspekty sportu,

Budowanie dobrych praktyk w zakresie drogi z profesjonalnego uprawiania sportu do działalności w organizacjach,

Wspieranie rozwoju nowoczesnych rozwiązań technologicznych na rzecz innowacji, w sporcie,

Wspieranie wdrażania założeń ,,good governance” w europejskim ruchu olimpijskim

Partnerzy

Cel projektu

Projekt ma na celu stworzenie zautomatyzowanego i powszechnie dostępnego narzędzia cyfrowego, które pomoże organizacjom sportowym wdrażać dobre praktyki z zakresu dobrego rządzenia poprzez analizę porównawczą różnych kluczowych obszarów ich zarządzania.

Sprawdź stronę projektu

Założenia:

Wkład w zorganizowaną i systematyczną wymianę dobrych praktyk,

Promocja współpracy międzysektorowej,

Wspieranie cyfryzacji sektora sportowego,

Nawiązanie dialogu między organizacjami sportowymi (federacjami i klubami).

Partnerzy:

Cel projektu

Współpraca w ramach projektu ma za zadanie promować uczciwość oraz pożądane społecznie wartości poprzez wdrażanie oraz ewaluację działań na rzecz ochrony socjalnej sportowców olimpijskich. Kluczowymi zagadnieniami dla projektu są kwestie systemów emerytalnych oraz ubezpieczeniowych, a w szczególności zakres ochrony udzielanej z nich wobec sportowców. 

Sprawdź stronę projektu

Założenia:

Analiza aktualnej sytuacji społecznej zasłużonych sportowców na poziomie europejskim i krajowym,

Wdrażanie szczególnych środków ochrony socjalnej,

Negocjowanie oraz pilotowanie prac w kwestii ochrony socjalnej w ramach współpracy i dialogu społecznego.

Partnerzy

Zastrzeżenie

Sfinansowane ze środków UE. Wyrażone poglądy i opinie są jedynie opiniami autora lub autorów i niekoniecznie odzwierciedlają poglądy i opinie Unii Europejskiej lub Europejskiej Agencji Wykonawczej ds. Edukacji i Kultury (EACEA). Unia Europejska ani EACEA nie ponoszą za nie odpowiedzialności.