ESG w sporcie na przykładzie Warty Poznań. Podsumowanie webinaru z Jarosławem Żubką

Za nami piąty webinar Akademii CSR w Sporcie, podczas którego uczestnicy rozmawiali o tym, jak organizacje sportowe mogą budować strategie ESG oraz wdrażać działania środowiskowe w praktyce. Gościem spotkania był Jarosław Żubka – ekspert specjalizujący się w strategiach, marketingu sportowym oraz wdrażaniu ESG w organizacjach sportowych.

Webinar koncentrował się przede wszystkim na doświadczeniach Warty Poznań – klubu, który w ostatnich latach stał się jednym z najbardziej rozpoznawalnych przykładów wdrażania działań ESG w polskim sporcie. Uczestnicy mogli zobaczyć, jak krok po kroku budowano strategię zrównoważonego rozwoju oraz dlaczego ESG może stać się realnym narzędziem rozwoju organizacji sportowej.

---

ESG jako element strategii klubu

Jednym z najważniejszych tematów webinaru było strategiczne podejście do rozwoju organizacji sportowej. Jarosław Żubka podkreślał, że ESG nie powinno być pojedynczym projektem czy działaniem wizerunkowym, ale elementem długofalowego planowania rozwoju klubu.

W przypadku Warty Poznań punktem wyjścia była tożsamość klubu – jego historia, symbolika oraz związana z nim „zielona” narracja. To właśnie na tej podstawie zaczęto budować działania środowiskowe i komunikację klubu. Powstał plan rozwoju, polityka ekologiczna, a następnie pełna strategia ESG.

Prelegent zwracał uwagę, że skuteczne działania ESG wymagają jasno określonego kierunku, spójności działań, zaangażowania całej organizacji oraz przede wszystkim myślenia długoterminowego.

---

Inspiracje i benchmarki

Dużo miejsca poświęcono również analizie zagranicznych klubów sportowych, które stały się inspiracją dla działań Warty Poznań. Wśród przykładów pojawiły się m.in. Forest Green Rovers, Real Betis oraz VfL Wolfsburg. Jarosław Żubka podkreślał, że benchmarki nie powinny służyć kopiowaniu gotowych rozwiązań, ale inspirowaniu się dobrymi praktykami i dostosowywaniu ich do własnych możliwości oraz charakteru organizacji.

Szczególnie interesującym przykładem był Forest Green Rovers – klub określany jako „najbardziej zielony klub świata”, który wdrożył m.in. elektryczny transport, rozwiązania ograniczające emisje oraz ekologiczne zarządzanie infrastrukturą.

---

Od polityki ekologicznej do strategii ESG

Prelegent pokazał również, że organizacje sportowe nie muszą zaczynać od tworzenia rozbudowanej strategii ESG. Warta Poznań rozpoczęła działania od polityki ekologicznej i konkretnych projektów środowiskowych, które pozwalały testować rozwiązania oraz budować doświadczenie organizacji.

Wśród realizowanych inicjatyw znalazły się m.in.:

• akcja „100 goli – 100 drzew”,
• „Aleja Warciarzy”,
• Zielona Pasieka,
• działania edukacyjne dla dzieci i młodzieży,
• współpraca z partnerami przy projektach środowiskowych.

Działania te miały nie tylko wymiar ekologiczny, ale również edukacyjny i społeczny. Pozwalały także wyjść z komunikacją poza tradycyjne media sportowe.

---

Audyt i diagnoza organizacji

Bardzo ważnym elementem procesu było przeprowadzenie audytu ekologicznego, który pozwolił określić, gdzie klub realnie oddziałuje na środowisko.

Jak podkreślał Jarosław Żubka, dopiero zrozumienie własnego wpływu pozwala budować skuteczną strategię ESG. W przypadku Warty Poznań największym wyzwaniem okazały się:

• infrastruktura stadionowa,
• transport i logistyka,
• codzienne funkcjonowanie akademii,
• dojazdy zawodników i kibiców.

Webinar pokazał, że wiele organizacji sportowych oddziałuje na środowisko w znacznie większym stopniu, niż początkowo się wydaje, a nawet pozornie niewielkie działania mogą w dłuższej perspektywie mieć realny wpływ.

---

Partnerzy i współpraca

Istotnym wątkiem spotkania była także rola partnerów biznesowych w rozwoju działań ESG. Prelegent podkreślał, że wiele organizacji sportowych nie posiada wystarczających zasobów, by samodzielnie wdrażać rozbudowane strategie środowiskowe. Dlatego tak ważne jest budowanie współpracy z partnerami posiadającymi odpowiednie kompetencje i doświadczenie.

W przypadku Warty Poznań partnerzy wspierali zarówno tworzenie strategii, jak i realizację konkretnych projektów środowiskowych.

---

ESG jako przewaga konkurencyjna

Jednym z najważniejszych wniosków webinaru było pokazanie, że ESG może stać się realnym elementem przewagi konkurencyjnej organizacji sportowej. Jarosław Żubka zwracał uwagę, że dzięki konsekwentnie realizowanej strategii Warta Poznań zaczęła być postrzegana jako klub „z charakterem” – organizacja posiadająca własną tożsamość i wartości wykraczające poza sam wynik sportowy.

Działania ESG pozwoliły klubowi:

• budować silniejsze relacje z partnerami,
• docierać do nowych grup odbiorców,
• zwiększać rozpoznawalność organizacji,
• angażować społeczność lokalną,
• tworzyć nowe możliwości współpracy biznesowej i edukacyjnej.

Prelegent podkreślał również, że odpowiedzialność organizacji sportowej nie kończy się na działaniach środowiskowych. ESG to także kwestie społeczne, governance, relacje z interesariuszami oraz sposób funkcjonowania całej organizacji.

---

Akademia CSR w Sporcie

Akademia CSR w Sporcie to cykl dziewięciu spotkań online z udziałem praktyków z branży sportowej. Każdy webinar to konkretne przykłady, doświadczenia i wskazówki, które można wdrażać w swoich organizacjach.

Już za tydzień uczestnicy spotkają się z kolejnym prelegentem – Agata Chlastawa.

Przed nami jeszcze 4 webinary i wciąż można do nas dołączyć. Zapisz się!

Jeśli nie miałeś okazji wziąć udziału w webinarze, możesz nadrobić zaległości, oglądając pełne nagranie tutaj. Dostępna jest również kompletna transkrypcja, dzięki której możesz w dowolnym momencie wrócić do najważniejszych wniosków i rekomendacji.

---